企業および
受験(受講)者の声

導入企業の声

各企業での自主保全活動や自主保全士の取り組みをご紹介します。
「※」は自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子に掲載した記事を転載しています。

自信を持って設備を視て自らの知識で設備を守る

  • トヨタ自動車株式会社
  • グローバル生産推進センター 保全マネジメント・支援室 主幹 石原修氏、高岡工場車体部 次長 中山等氏、高岡工場車体部第1ボデー課 組長 半野田和幸氏、上郷工場・下山工場 製造支援部第2支援課 TL 山田雄介氏

2023年から自主保全士の資格取得を強く推進するトヨタ自動車。2年連続で過去最高を達成した「自主保全士育成の取り組み」とは。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2024年度)に掲載したものを転載しています。

設備の大幅な自動化に伴い、
新たな自主保全の取り組みを実施

  • 日産自動車株式会社
  • 栃木工場 工場長 五月女峰行氏

設備の大幅な自動化に伴い、製造と保全が協働して自主保全活動を強化。新旧ラインでの製造の保全力向上を実現。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2024年度)に掲載したものを転載しています。

製造と工務の両輪で自主保全を実現

  • 大日精化工業株式会社
  • 施設・設備本部 設備管理部長 日浅隆氏

独自の技術力で、顔料、着色料、インキ、樹脂合成まで広く製造する化学メーカー「大日精化工業」。1931年創業の老舗が取り組むのは、製造部門と保全部門による“自主保全活動”の実現。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2023年度)に掲載したものを転載しています。

TPM活動を日常化にするために
製造と生技が同じベクトルで進む

  • トヨタ紡織株式会社
  • 猿投工場技術員室・SX 若尾浩章氏

2008年から国内全工場でTPM活動をスタートしているトヨタ紡織株式会社。今後も継続的にTPM活動を実施するため、力を入れるのがTPM活動を理解した自主保全士の育成だ。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2023年度)に掲載したものを転載しています。

自主保全活性化の取り組み

  • オリエントモーター株式会社
  • 高松カンパニー製造統括部長 入谷一也氏

自主保全士育成による職場の変化。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2022年度)に掲載したものを転載しています。

自主保全活性化の取り組み

  • スズキ株式会社
  • 本社 操業管理部 設備・保全グループ グループ長 松村敦氏

スズキの自主保全の取組み状況と自主保全士資格取得の狙いを紹介。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2022年度)に掲載したものを転載しています。

自主保全活性化の取り組み

  • リョービ株式会社
  • ダイカスト生産本部 広島工場 工場長 中司純也氏、TPM推進課 課長 濱岡伸幸氏

自主保全士合格率向上の取り組み 〜自主保全士を通じたPM意識向上と人財育成〜

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2022年度)に掲載したものを転載しています。

自主保全活性化の取り組み

  • 日産自動車株式会社
  • いわき工場 工場長 平田征志氏

日産自動車・いわき工場では、2019年にTPM原点回帰をキックオフし、自主保全士取得が大幅に増加。TPM活動を通した人財育成の取組みを紹介。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2022年度)に掲載したものを転載しています。

自主保全士の本当の楽しさ追求

  • マツダ株式会社
  • 本社工場 第3パワートレイン製造部 TPM推進室 守江晴彦氏

マツダ本社工場では毎年400人を超える自主保全士が誕生。自分の設備は自分で守る自主保全を企業文化として根付かせるために。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2021年度)に掲載したものを転載しています。

自主保全は人づくりしくみづくり

  • トヨタ自動車株式会社
  • グローバル生産推進センター 保全マネジメント・支援室 室長 山本孝司氏

自主保全活動を進めるための4つの要素「人」「設備」「しくみ」「環境」の観点から、人材育成との関係を整理。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2021年度)に掲載したものを転載しています。

自主保全活動への取組み

  • テイカ製薬株式会社
  • 生産本部 米澤忍氏

テイカ製薬では2019年度よりTPM活動を開始。同社における自主保全活動への取組みについて紹介。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2021年度)に掲載したものを転載しています。

TPM活動の取組

  • YKK株式会社
  • 製造・技術本部 生産技術部 開発推進室 製造基盤強化G 中出秀良氏

YKKでは2002年にTPM活動を開始。同社のTPMと自主保全活動の取組みを紹介。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2021年度)に掲載したものを転載しています。

自主保全活性化の取り組み

  • トヨタ自動車株式会社
  • グローバル生産推進センター 保全マネジメント・支援室 主査 礒部明仁氏

トヨタ自動車では2004年より自主保全士の資格取得にチャレンジ。その取り組みや試験のサポートについて紹介。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2019・2020年度)に掲載したものを転載しています。

自主保全活性化の取り組み

  • 株式会社SUBARU
  • 群馬製作所 製造企画部 鈴木和也氏

SUBARUでは1992年にTPM活動をスタートし自主保全のステップ活動を開始。同社のTPM活動と自主保全士検定について紹介。

※自主保全士成績優秀者表彰式記念冊子「ACTIVE」(2019・2020年度)に掲載したものを転載しています。

自主保全士を通じたPM意識向上と人間力育成

  • リョービ株式会社 ダイカスト本部 広島工場(広島県府中市)
  • TPM推進課係長 濱岡伸幸氏

リョービ・広島工場では、2005年にTPM活動をキックオフして13年が経過。自主保全士検定試験のチャレンジは、2級が2005年度から、1級は2007年度から開始し、これまでに1級取得が57名、2級取得が514名の合計571名(重複合格含む)が合格しています。受験環境の整備を通じて、PM意識向上と人間力育成を目指し、本番さながらの模擬試験を通じて、優秀者を数多く輩出している同社の活動をご紹介します。

※本記事は2018年8月掲載時の情報です。

技術部門の自主保全士活用事例

  • トヨタ自動車株式会社 先進技術カンパニー(愛知県豊田市)
  • 技術管理部部長 平岩恒二氏

自主保全士資格は、これまでに多くの企業に導入・活用をいただいていますが、資格の性格上、第一線オペレーターへの事例が中心で、技術部門の導入事例は、これまであまり例がありませんでした。 そのような中、トヨタ自動車株式会社の技術部門では、近年、自主保全士資格の取得に力を入れ、顕著な効果をあげています。そこで、同社の平岩恒二・先進技術開発カンパニー 技術管理部部長をはじめとする技術管理部の方々に、そのねらいと成果についてうかがいました。

※本記事は2016年12月掲載時の情報です。

自主保全の定着を目指した
自主保全士の取り組み

  • 日本特殊陶業株式会社(愛知県名古屋市)
  • 生産技術・ものづくり本部 ものづくり力整備部 設備保全推進課 主任 清浦和宏氏

日本特殊陶業は20年以上前にTPMを導入し、日常保全を中心に保全・設備管理を実施してきました。しかし、増産対応や合理化による人員削減などにより、保全にかける時間・工数確保が困難となり、自主保全が停滞しました。その状況を打破するために、「ものづくり力の強化」を推進。その結果、現在は製造現場での設備管理、自主保全の必要性が改めて認識されるようになりました。そこで、現在の自主保全士取得に向けた取り組みについて紹介します。

※本記事は2015年9月掲載時の情報です。

自主保全士にあらずんば、
社員にあらず
〜一人の落ちこぼれも出すな〜

  • 旭化成ケミカルズ株式会社・鈴鹿事業場(三重県鈴鹿市)
  • TPM推進室室長 野口正雄氏

旭化成ケミカルズ・鈴鹿事業場は、2001年にTPM活動をキックオフ。その活動の1つの柱として、オペレーターの現場力向上を目指して自主保全活動に取り組み、2002年度から自主保全士検定試験を導入しています。自主保全士の資格取得を推進するための「三種の神器」と呼んでいる施策と、取得率100%を目指す今日までの絶え間ない取組みについてご紹介します。

※本記事は2015年5月掲載時の情報です。

自主保全士の活躍の期待

  • 株式会社豊田自動織機(愛知県刈谷市)
  • 生技・生産本部 生産管理部 PM室室長 浅井哲夫氏

豊田自動織機では、2001年の自主保全士検定試験制度制定以来、14年間継続してチャレンジ。これまでに2級560名、1級1,096名の合計1,656名(重複合格含む)が合格しています。ここ8年ほどは通信教育も含め毎年400名前後が受験しており、自主保全士の資格は技能員の有資格情報として人事データにも登録され、製造現場で働くものには欠かせないものとなってきています。その活動の狙いや効果についてご紹介します。

※本記事は2015年2月掲載時の情報です。

現場力の向上と定着に向けた
自主保全士への期待

  • マツダ株式会社・本社工場(広島県安芸郡府中町)
  • アシスタントマネージャー 金重幸三氏

マツダがTPMに取り組み始めて23年、本社工場では工場のあるべき姿を「ストレート生産」とし、各領域の工場で目標と課題を設定して、現場力の向上と定着に取り組んでいます。その実現のために、自主保全活動を通じて、「生産技能」「保全技能」「改善技能」のレベルアップを図っています。その意識高揚のために導入している自主保全士検定についてご紹介します。

※本記事は2014年9月掲載時の情報です。

現場力の向上を目指す
自主保全活動

  • 昭和電工株式会社・秩父事業所(埼玉県秩父市)
  • TPMグループ 兼 SPS改革推進室 アシスタントマネージャー 兼山雅之氏
    総務部 TPMグループ 有満正男氏 萩原由美子氏

昭和電工・秩父事業所では1998年にTPMをキックオフ。TPMパートⅡを開始した2002年から自主保全士検定試験を導入し、延べ受験者数は約400名に達しています。現在は、TPMをベースに同社独自のCIMS活動を推進。その中で展開されている自主保全活動と検定試験の取り組みについて、詳しくご紹介します。

※本記事は2013年5月掲載時の情報です。

請負現場のクオリティの向上と
人材育成
〜顧客満足度アップのために〜

  • 日研総業株式会社・製造事業部(東京都大田区)
  • 製造人事ユニット長 荒井勉氏 製造人事ユニット係長 前田智興氏

製造業の請負(製造アウトソーシング)を担う日研総業では、請負現場のクオリティの向上のため、2010年から自主保全士の取組みを開始。自主保全活動を続けることで請負先の業務遂行能力が向上するだけでなく、資格にチャレンジすることでモチベーションが向上し、社員の定着にもつながっています。同社の活動の狙いと効果をご紹介します。

※本記事は2013年2月掲載時の情報です。

人材育成強化で設備安定稼働の基盤づくり

  • 住友金属工業株式会社・小倉製鉄所(福岡県北九州市)
  • 総務部 大谷雅昭氏

住友金属工業・小倉製鉄所では、人材競争力の強化と大規模な世代交代に備えた人材の確保・育成のため、技術・技能伝承を強力に推進。その施策の一つとして、従業員階層別に各種資格・免許取得を達成目標として体系化。工場部門に勤務する従業員全員が必ず取得すべき資格として、自主保全士を位置づけています。その活動の狙いと効果をご紹介します。

※プラントエンジニア誌2010年5月号に掲載したものを編集して転載しています。情報は当時のものです。

自主保全士を通じて
生産活動の基本を継承

  • 日立金属株式会社・桑名工場(三重県桑名市)
  • TPM推進室 佐野孝一氏

日立金属・桑名工場は1989年にTPMを導入。ほとんどの設備は5ステップを完了し、ロス排除にも大きな成果を上げています。しかし、活動が長いため、若い人たちがステップを通じて技能を習得する機会が少なくなり、TPMに対する意識も薄れつつあるという状況に直面。同社の自主保全士の資格取得を通した啓発やスキルアップの取り組みを紹介します。

※プラントエンジニア誌2010年5月号に掲載したものを編集して転載しています。情報は当時のものです。

製造と保全の連携による
自主保全活動

  • 富士フイルム株式会社・神奈川工場(神奈川県南足柄市)
  • 保全技術部 三田章博氏

富士フイルムでは、工程で品質を作り込むという「ものづくり」の基本の考えから、製造現場の自主保全を重視。保全部門がリード役となって自主保全活動を推進しています。同社の自主保全士の資格取得を含む3つの自主保全活動の施策をご紹介します。

※プラントエンジニア誌2010年5月号に掲載したものを編集して転載しています。情報は当時のものです。

自主保全活動と
自主保全士への挑戦

  • 凸版印刷株式会社・新潟工場(新潟県新発田市)
  • TPM新潟チーム 坂内徹氏

凸版印刷・新潟工場では、停滞気味の自主保全活動を活性化させるため、『自主保全士への挑戦』をテーマに、資格取得に向けてスケジュールを立て段階的に取り組み、その状況から脱却することができました。同社の資格取得に向けた段階的な取組みの内容と効果をご紹介します。

※プラントエンジニア誌2010年5月号に掲載したものを編集して転載しています。情報は当時のものです。